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Ver­band deut­scher Musik­schu­len stellt For­de­run­gen zu Digi­ta­li­sie­rung und Personalentwicklung

Veröffentlicht

vor 4 Jahren

am

Die Zukunft der fast 1.000 Musik­schu­len in Deutsch­land stand am Wochen­en­de in Kas­sel im Fokus: Digi­ta­li­sie­rung, Nach­wuchs­ge­win­nung und Her­aus­for­de­run­gen durch Coro­na waren dabei die zen­tra­len The­men der Haupt­ar­beits­ta­gung des Ver­ban­des deut­scher Musik­schu­len (VdM) im Kas­se­ler Kon­gress Palais.

Ulrich Rade­ma­cher, Bun­des­vor­sit­zen­der des VdM, sag­te zu dem Pro­blem des wach­sen­den Fach­kräf­te­man­gels an den Musik­schu­len: “Der glück­li­cher­wei­se spür­ba­re Auf­wuchs an sozi­al­ver­si­che­rungs­pflich­ti­gen Beschäf­ti­gungs­ver­hält­nis­sen allein schafft nicht die nöti­gen Anrei­ze, um mehr jun­ge Men­schen zu einem künst­le­risch-päd­ago­gi­schen Stu­di­um zu bewe­gen. Es braucht dar­über hin­aus drin­gend eine Anpas­sung der Ver­gü­tung, die den gewach­se­nen Anfor­de­run­gen des Berufs­bil­des ent­spricht.” Hier­zu gehö­ren die durch Grup­pen- und Klas­sen­un­ter­richt an all­ge­mein bil­den­den Schu­len deut­lich erhöh­te Schü­ler­zahl, die geziel­te Anspra­che von Bil­dungs­be­nach­tei­lig­ten, die Her­aus­for­de­run­gen der Inklu­si­on und schließ­lich der erhöh­te Fort­bil­dungs­be­darf u.a. zur Digi­ta­li­sie­rung. “Der Mehr­wert von fes­ten Stel­len gegen­über dem Ein­satz von Hono­rar­kräf­ten für die Trä­ger liegt klar auf der Hand — in Sachen Unter­richts­qua­li­tät, Prä­senz der Musik­schu­le in der kom­mu­na­len Bil­dungs­land­schaft, Zugangs­of­fen­heit und Kom­mu­ni­ka­ti­on, Bür­ger­freund­lich­keit und als zuver­läs­si­ge Koope­ra­ti­ons­part­ner”, so Rademacher.

Über die poli­ti­sche Ver­ant­wor­tung für Musik­schu­len bei der Siche­rung der Musik­schul­struk­tu­ren und der Beschäf­ti­gungs­ver­hält­nis­se sowie der Aus- und Wei­ter­bil­dung dis­ku­tier­ten Ver­tre­ter des VdM, der Kom­mu­na­len Spit­zen­ver­bän­de, der Rek­to­ren­kon­fe­renz der Musik­hoch­schu­len, des Kom­mu­na­len Arbeit­ge­ber­ver­ban­des und von ver.di. Einig­keit bestand dar­in, dass die Posi­tio­nie­rung der Musik­schu­le in der kom­mu­na­len Bil­dungs­land­schaft als inte­gra­ler Bestand­teil der kul­tu­rel­len Bil­dung ver­bes­sert wer­den müs­se. Jörg Free­se, Bei­geord­ne­ter des Deut­schen Land­kreis­ta­ges beton­te: “Wir brau­chen ein brei­tes bür­ger­schaft­li­ches Enga­ge­ment für musi­ka­li­sche Bil­dung”, das sich in Gre­mi­en­be­schlüs­sen der Kom­mu­nen und der Län­der nie­der­schla­gen sol­le. Uwe Lüb­king, Bei­geord­ne­ter des Deut­schen Städ­te- und Gemein­de­bun­des erklär­te: “Kom­mu­nen müs­sen Koope­ra­tio­nen für die Schu­len ver­bind­lich machen und vor­schrei­ben. Wir brau­chen end­lich eine ver­nünf­ti­ge Ganz­tags­schul­bil­dung. Dafür sind die Musik­schu­len wich­ti­ge Partner.”

Ange­mahnt wur­de ins­be­son­de­re eine Höher­be­wer­tung der Ele­men­ta­ren Musik­päd­ago­gik in der Hoch­schul­aus­bil­dung und bei der Ein­grup­pie­rung der Lehr­kräf­te. Die aktu­ell noch­mals deut­lich gestie­ge­nen Anmel­de­zah­len für die Musi­ka­li­sche Früh­erzie­hung und wei­te­rer Ange­bo­te der Ele­men­ta­ren Musik­päd­ago­gik zeig­ten klar die gro­ße Bedeu­tung die­ser grund­le­gen­den Früh­för­de­rung für Kinder.

Wich­ti­ges The­ma war eben­falls die wäh­rend der Coro­na-Pan­de­mie noch­mals deut­lich gewor­de­ne Not­wen­dig­keit der Digi­ta­li­sie­rung von Musik­schu­len. Fried­rich-Koh Dol­ge, stell­ver­tre­ten­der Bun­des­vor­sit­zen­der des VdM, stell­te die For­de­rung des VdM einer Digi­ta­li­sie­rungs­stra­te­gie von Bund, Län­dern und Kom­mu­nen für die Musik­schu­len vor: “Musik­schu­len dür­fen digi­tal nicht abge­hängt wer­den. Trans­for­ma­ti­ons­pro­zes­se müs­sen in der musi­ka­li­schen Bil­dung unter­stützt wer­den, um Schü­le­rin­nen und Schü­lern an öffent­li­chen Musik­schu­len digi­ta­le Teil­ha­be zu gewähr­leis­ten. Musi­ka­li­sche Kin­der- und Jugend­bil­dung ist sonst in Gefahr. Digi­ta­li­tät bringt dabei neue Chan­cen, neue Ziel­grup­pen zu erreichen.”

Über Digi­ta­li­sie­rung als Her­aus­for­de­rung der kul­tu­rel­len Bil­dung, Chan­cen und Erschwer­nis­se der Pro­fes­si­ons- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung durch digi­ta­li­sie­rungs­be­ding­te Ver­än­de­run­gen und die Ver­ant­wor­tung der kul­tu­rel­len Bil­dung im Hin­blick auf digi­ta­le Kul­ti­vie­rung und Bil­dung refe­rier­te Ben­ja­min Jöris­sen, Päd­ago­gik-Pro­fes­sor an der Uni­ver­si­tät Erlan­gen, in sei­nem Vor­trag über “(Post-) Digi­ta­le Lebens­wel­ten von Kin­dern und Jugend­li­chen — Her­aus­for­de­run­gen und Chan­cen der Musik­päd­ago­gik”. “Kul­tu­rel­le Bil­dung ist ein Feld mit unglaub­li­cher Kraft und unglaub­li­cher gesell­schaft­li­cher Bedeu­tung”, erklär­te Jöris­sen. “Digi­ta­li­sie­rung gestal­tet Kul­tur mit, ver­än­dert aber auch Kul­tur.” Digi­ta­li­tät sei immer dann schlecht, wenn sie als Ersatz die­nen müs­se und dann gut, wenn sie inno­va­tiv umge­setzt wer­de. Als Füh­rungs- oder als Trans­for­ma­ti­ons­auf­ga­be an einer non-for­ma­len Bil­dungs­ein­rich­tung wie der Musik­schu­le kön­ne Digi­ta­li­sie­rung aber nur gemein­sam mit allen Akteu­ren gelingen.

Die Haupt­ar­beits­ta­gung mit Bun­des­ver­samm­lung wur­de vom VdM in Zusam­men­ar­beit mit dem Lan­des­ver­band der Musik­schu­len Hes­sen und der Musik­schu­le Kas­sel ver­an­stal­tet. Sie wur­de geför­dert durch das Bun­des­mi­nis­te­ri­um für Fami­lie, Senio­ren, Frau­en und Jugend, die Stadt Kas­sel und das Land Hessen.

Der VdM ist der Fach- und Trä­ger­ver­band der über 930 öffent­li­chen, zumeist kom­mu­na­len Musik­schu­len, in denen an bun­des­weit 4.000 Stand­or­ten über 1,5 Mil­lio­nen Kin­der, Jugend­li­che und Erwach­se­ne von rund 39.000 Fach­lehr­kräf­ten im gesam­ten Spek­trum des Musi­zie­rens unter­rich­tet wer­den. Er enga­giert sich als Fach­part­ner für die bun­des­wei­te Ent­wick­lung und Umset­zung musi­ka­li­scher Jugend- und Erwachsenbildung.

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Fast jedes zwei­te Unter­neh­men klagt über feh­len­des Fachpersonal

Veröffentlicht

vor 3 Jahren

am

30. Dezember 2022

Von

Aktu­ell erle­ben 45,7 % der Unter­neh­men in Deutsch­land eine Behin­de­rung ihrer Geschäfts­tä­tig­keit durch feh­len­des Fach­per­so­nal. Das zeigt das aktu­el­le KfW-ifo-Fach­kräf­te­ba­ro­me­ter. Durch die wirt­schaft­li­che Abschwä­chung und die ein­ge­trüb­ten Kon­junk­tur­er­war­tun­gen haben sich die Arbeits­kräf­te­nach­fra­ge und die Fach­kräf­te­knapp­heit gegen­über dem 3. Quar­tal zwar leicht abge­schwächt. Aber gegen­über dem Vor­jahr hat sich der Fach­kräf­te­man­gel im Jahr 2022 trotz der wei­ter lodern­den Ukrai­ne-Kri­se noch ein­mal verstärkt.

Im Herbst 2022 fehlt es wei­ter­hin in allen Wirt­schafts­zwei­gen an fach­lich qua­li­fi­zier­ten Mit­ar­bei­ten­den. Spit­zen­rei­ter bleibt der Dienst­leis­tungs­sek­tor, in dem aktu­ell jedes zwei­te Unter­neh­men über feh­len­des Fach­per­so­nal klagt (48,2 %). Es folgt das Ver­ar­bei­ten­de Gewer­be mit einer Betrof­fen­heit von 42,1 % der Fir­men vor dem Han­del (37,6 %) und dem Bau (37 %).

Die deut­sche Wirt­schaft befin­det sich aktu­ell am Ran­de einer Rezes­si­on. Den­noch stel­len zahl­rei­che Unter­neh­men wei­ter ein. Im Novem­ber waren bei der Bun­des­agen­tur für Arbeit 823.000 offe­ne Stel­len gemel­det, erheb­lich mehr als vor Beginn der Coro­na-Kri­se. Setzt sich die wirt­schaft­li­che Erho­lung ab dem Früh­jahr nächs­ten Jah­res fort, wird die Arbeits­kräf­te­nach­fra­ge wie­der stär­ker stei­gen. Im Durch­schnitt dau­ert es 5 Mona­te, bis eine gemel­de­te offe­ne Stel­le besetzt wer­den kann. Die­se so genann­te Vakanz­zeit stieg im Jahr 2022 steil an, 2021 lag sie noch bei 4 Mona­ten, 2010 bei 2 Monaten.

Die Arbeits­lo­sen in Deutsch­land kön­nen nur begrenzt dazu bei­tra­gen, die offe­nen Stel­len zu beset­zen, denn die Hälf­te von ihnen ist ledig­lich als Hel­fer qua­li­fi­ziert und bräuch­te für 80 % der gemel­de­ten offen Stel­len erst eine Berufs­aus­bil­dung. 1,3 Mil­lio­nen arbeits­lo­sen Hilfs­kräf­ten ste­hen nur 184.000 gemel­de­te offe­ne Hilfs­kraft­stel­len gegenüber.

Die Zahl der gesamt­wirt­schaft­lich geleis­te­ten Arbeits­stun­den ist im Jahr 2022 zwar wie­der gestie­gen. Sie ist aber nied­ri­ger als vor der Coro­na-Kri­se, weil die Erwerbs­tä­ti­gen pro Kopf weni­ger Stun­den arbei­ten. Die Arbeits­pro­duk­ti­vi­tät je Erwerbs­tä­ti­gen sta­gnier­te in den letz­ten 5 Jah­ren fast. Hält dies an, wäh­rend die Erwerbs­tä­ti­gen­zahl demo­gra­fisch bedingt abnimmt, könn­te bereits in 3 bis 4 Jah­ren eine Pha­se dau­er­haft schrump­fen­den Brut­to­in­lands­pro­dukts ein­tre­ten.  Dies wäre von der Wir­kung her etwa so, als befän­de sich Deutsch­land in einer andau­ern­den Rezession.

„Deutsch­land steht vor einem demo­gra­fi­schen Struk­tur­wan­del von his­to­ri­scher Dimen­si­on. Bei einem Zuwan­de­rungs­sal­do von Null wür­de die Zahl der Ein­woh­ner im Erwerbs­al­ter von 20 bis 66 bis 2040 um 9,3 Mil­lio­nen Per­so­nen oder 18 % sin­ken. Ohne zügi­ges und aus­rei­chen­des Gegen­steu­ern wird die Fach­kräf­te­knapp­heit daher wei­ter zuneh­men“, sagt Dr. Frit­zi Köh­ler-Geib, Chef­volks­wir­tin der KfW. „Der demo­gra­fi­sche Wan­del reicht der­art weit, dass an meh­re­ren Hebeln gleich­zei­tig ange­setzt wer­den muss, um den Wohl­stand zu sichern und zugleich die gro­ßen Her­aus­for­de­run­gen zu bewäl­ti­gen, allen vor­an die Trans­for­ma­ti­on zur grü­nen und digi­ta­len Wirt­schaft. Vor allem eine Stei­ge­rung der Erwerbs­be­tei­li­gung aller der­je­ni­gen, die schon in Deutsch­land sind, näm­lich von Frau­en, älte­ren Beschäf­tig­ten, gering­fü­gig Beschäf­tig­ten und Arbeits­lo­sen spielt eine zen­tra­le Rol­le. Dazu kommt die Not­wen­dig­keit einer geziel­ten  Zuwan­de­rung in den Arbeits­markt. Zudem braucht es eine höhe­re Arbeits­pro­duk­ti­vi­tät, die den Fach­kräf­te­be­darf, dort wo Fach­kräf­te feh­len, verringert.“

Das KfW-ifo-Fach­kräf­te­ba­ro­me­ter erscheint zwei­mal jähr­lich, jeweils im Früh­som­mer und im Herbst. Die aktu­el­le Aus­ga­be ist eben­so wie die Stu­die von KfW Rese­arch zum The­ma Fach­kräf­te­zu­wan­de­rung abruf­bar unter:

KfW-ifo-Fach­kräf­te­ba­ro­me­ter | KfW

Zur Kon­struk­ti­on und Inter­pre­ta­ti­on des KfW-ifo-Fachkräftebarometers

Für das KfW-ifo-Fach­kräf­te­ba­ro­me­ter wer­tet KfW Rese­arch die ifo Kon­junk­tur­um­fra­gen aus, aus denen unter ande­rem auch der bekann­te ifo-Geschäfts­kli­ma­in­dex berech­net wird. Im Fach­kräf­te­ba­ro­me­ter wird über den Anteil der Unter­neh­men in Deutsch­land berich­tet, die ange­ben, dass ihre Geschäfts­tä­tig­keit der­zeit durch Fach­kräf­te­man­gel behin­dert wird. Hier­zu wer­den ein­mal pro Quar­tal rund 9.000 Unter­neh­men aus den Wirt­schafts­be­rei­chen Ver­ar­bei­ten­des Gewer­be, Bau­haupt­ge­wer­be, Han­del sowie Dienst­leis­tun­gen (ohne Kre­dit­ge­wer­be, Ver­si­che­run­gen und Staat) befragt, dar­un­ter rund 7.500 Mit­tel­ständ­ler. Neben einem Gesamt­in­di­ka­tor zum Fach­kräf­te­man­gel in der deut­schen Wirt­schaft sowie Indi­ka­to­ren für ver­schie­de­ne Sek­to­ren und Regio­nen, kön­nen die Daten auch unter­neh­mens­grö­ßen­be­zo­gen nach Mit­tel­ständ­lern und Groß­un­ter­neh­men getrennt aus­ge­wer­tet wer­den. Dabei zäh­len grund­sätz­lich die­je­ni­gen Unter­neh­men zu den Mit­tel­ständ­lern, die nicht mehr als 500 Beschäf­tig­te haben und maxi­mal 50 Mio. EUR Jah­res­um­satz erzie­len. Zur Erhö­hung der ana­ly­ti­schen Trenn­schär­fe müs­sen die­se quan­ti­ta­ti­ven Abgren­zun­gen aller­dings beim Ein­zel­han­del (maxi­mal 12,5 Mio. EUR Jah­res­um­satz), beim Bau­haupt­ge­wer­be (bis zu 200 Beschäf­tig­te) und bei den Dienst­leis­tun­gen (maxi­mal 25 Mio. EUR Jah­res­um­satz) enger gezo­gen wer­den. Alle Unter­neh­men, die min­des­tens einen die­ser Grenz­wer­te über­schrei­ten, wer­den als Groß­un­ter­neh­men klassifiziert.

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Lokal

Sicher­heits­tipps der Feu­er­wehr zum Jahreswechsel

Veröffentlicht

vor 3 Jahren

am

30. Dezember 2022

Von

Bren­nen­de Bal­ko­ne, Woh­nun­gen oder gar Häu­ser, Ret­tungs­dien­st­ein­sät­ze und Unfäl­le: Den Feu­er­weh­ren und Ret­tungs­diens­ten steht zu Sil­ves­ter die arbeits­reichs­te Nacht des Jah­res bevor. Jede Ver­let­zung, die ver­mie­den wer­den kann, ent­las­tet Ret­tungs­dienst und Notaufnahmen.

Häu­fig wer­den Ver­let­zun­gen und Brän­de durch den unacht­sa­men Umgang mit Feu­er­werks­kör­pern ver­ur­sacht. Nicht geprüf­te Knall­kör­per, ille­gal ein­ge­führt oder auch selbst gebas­telt, stel­len eine beson­de­re Gefahr dar. Vor allem Min­der­jäh­ri­ge sind von Feu­er­werks­kör­pern fas­zi­niert. Erwach­se­ne soll­ten daher mit ihren Kin­dern über die Gefah­ren reden. Wer umsich­tig und ver­ant­wor­tungs­voll mit Böl­lern umgeht, kann als Vor­bild so man­che schwe­re Ver­let­zung verhindern.

Vie­le Frei­wil­li­ge Feu­er­weh­ren berei­ten sich auf die Sil­ves­ter­nacht vor. Die ehren­amt­li­chen Ein­satz­kräf­te ver­zich­ten auf Alko­hol und fei­ern teil­wei­se sogar in den Feu­er­wehr­häu­sern, damit sie schnell für die Bür­ge­rin­nen und Bür­ger ein­satz­be­reit sind.

Die Feu­er­wehr gibt fol­gen­de acht Tipps für eine mög­lichst siche­re Silvesterfeier:

   -Feuerwerkskörper und Raketen sind "Sprengstoff". Lassen Sie 
Jugendliche unter 18 Jahren nicht damit hantieren.
   -Beachten Sie unbedingt die Gebrauchshinweise der Hersteller. Mit 
wenigen Ausnahmen ist eine Verwendung von Feuerwerk in geschlossenen 
Räumen verboten.
   -Zünden Sie Feuerwerkskörper nur dort, wo dies auch erlaubt ist. 
Das Abbrennen der Böller in unmittelbarer Nähe von Kirchen, 
Krankenhäusern, Kinder- und Altersheimen ist untersagt. Dieses Verbot
gilt auch für Fachwerk- und Reetdachhäuser.
   -Nehmen Sie nach dem Anzünden einen ausreichenden 
Sicherheitsabstand ein. Werfen Sie Feuerwerkskörper und Raketen nicht
blindlings weg - und zielen Sie niemals auf Menschen. Zünden Sie 
nicht gezündete Feuerwerkskörper (Blindgänger) niemals noch einmal.
   -Stellen Sie auf keinen Fall Feuerwerkskörper selbst her oder 
erwerben illegal vertriebenes Feuerwerk. Hierbei kann es zu 
schwersten Verletzungen kommen!
   -Bewahren Sie Feuerwerkskörper so auf, dass keine Selbstentzündung
möglich ist. Tragen Sie Feuerwerk niemals am Körper, etwa in Jacken- 
oder Hosentaschen.
   -Schützen Sie Ihre Wohnung in der Silvesternacht vor 
Brandgefahren. Entfernen Sie Möbel, Hausrat und andere brennbare 
Gegenstände von Balkonen und Terrassen. Halten Sie Fenster und Türen 
geschlossen.
   -Wählen Sie bei einem Brand oder Unfall sofort den Notruf 112. Nur
eine schnelle Meldung bietet Gewähr für effektive Hilfe.

Rück­fra­gen bit­te an:

Feu­er­wehr, Kata­stro­phen­schutz und Ret­tungs­dienst
Rhein­gau-Tau­nus-Kreis
Kreis­brand­meis­ter
Micha­el Ehres­mann
Tele­fon: 0176 — 21 60 38 08
E‑Mail: s5@rheingau-taunus.de

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