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Alarm­stu­fe Rot in der Veranstaltungswirtschaft

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Die Ver­an­stal­tungs­wirt­schaft war der ers­te Wirt­schafts­zweig, der von der COVID-19-Kri­se betrof­fen war und wird mit sehr hoher Wahr­schein­lich­keit am längs­ten und tief­grei­fends­ten von der aktu­el­len Situa­ti­on betrof­fen sein. Um sich mit direkt Betrof­fe­nen über die der­zei­ti­ge Lage aus­zu­tau­schen, besuch­te der Bun­des­tags­ab­ge­ord­ne­te Klaus-Peter Willsch (CDU) in der ver­gan­ge­nen Woche die GARREIS Unter­neh­mens­grup­pe mit Sitz in Gei­sen­heim, die viel­fäl­ti­ge Pro­duk­te und Dienst­leis­tun­gen rund um die Haft­eti­ket­ten–  und Mes­se­wirt­schaft  anbietet.

GARREIS ver­eint ver­schie­de­ne Stand­bei­ne unter ihrem Dach: Wäh­rend die GARREIS Eti­ket­ten und Farb­bän­der füh­ren­der Spe­zi­al­an­bie­ter im Bereich Ver­brauchs­ma­te­ria­li­en für Eti­ket­ten­druck und damit ein „Hid­den Cham­pi­on“ im Rhein­gau ist, sind die GARREIS Mes­se Dis­play Ser­vice und die inter­na­tio­nal aus­ge­rich­te­te Han­dels­toch­ter  isy­ex­po auf den modu­la­ren Mes­se­bau und mobi­le Aus­stel­lungs­sys­te­me spezialisiert.

Das ursprüng­li­che Geschäfts­feld der heu­ti­gen Unter­neh­mens­grup­pe, der Eti­ket­ten­druck, besteht schon seit 1973. Seit­dem ist die Unter­neh­mens­grup­pe­dem Rhein­gau als Stand­ort treu geblie­ben und wech­sel­te im Lau­fe der Jahr­zehn­te von Schlan­gen­bad nach Elt­ville und schließ­lich an den aktu­el­len Stand­ort nach Gei­sen­heim-Mari­en­thal, wo GARREIS einen CO2-neu­tra­len Pro­duk­ti­ons­stand­ort betreibt. Die Grup­pe wird von Inha­ber Tho­mas Gar­reis geführt und mit Sohn Juli­us Gar­reis steht die drit­te Gene­ra­ti­on schon in den Start­lö­chern. Mitt­ler­wei­le beschäf­ti­gen die Fami­li­en­un­ter­neh­men 52 Mitarbeiter.

Wäh­rend der Bereich des Eti­ket­ten­drucks durch die Pan­de­mie prak­tisch unbe­ein­träch­tigt blieb, ist die Nach­fra­ge nach Mes­se­bau und mobi­len Aus­stel­lungs­sys­te­men ein­ge­bro­chen: „Die Lage für Mes­se­bau­er, Event­agen­tu­ren, Tagungs- und Kon­gress­ver­an­stal­ter und zugleich für Büh­nen­bau­er, Logis­tik­dienst­leis­ter, Medi­en­tech­nik­dienst­leis­ter aber natür­lich auch für vie­le ande­re Bran­chen ist seit Beginn der Pan­de­mie dra­ma­tisch. Die kur­ze Pha­se im letz­ten Som­mer, in der unter beson­de­ren Vor­sichts­maß­nah­men wie­der eini­ge Mes­sen und Ver­an­stal­tun­gen durch­ge­führt wur­den, ist in die­sem Zusam­men­hang nur ein Trop­fen auf den hei­ßen Stein“, erklärt Willsch, der zudem betont, dass es ihm wich­tig sei, mit den betrof­fe­nen Bran­chen den direk­ten Kon­takt zu suchen. Die Ver­an­stal­tungs­wirt­schaft als der sechst­größ­te deut­sche Wirt­schafts­zweig sorg­te vor der Pan­de­mie für rund eine Mil­li­on Arbeits­plät­ze und 130 Mil­li­ar­den Euro Umsatz.

Die Gei­sen­hei­mer Unter­neh­mens­grup­pe enga­giert sich daher u.a. für die Initia­ti­ve #Alarm­st­ufeRot, über die bereits seit dem ver­gan­ge­nen Jahr auf die Lage in der Ver­an­stal­tungs­wirt­schaft auf­merk­sam gemacht wird. „Der Ver­an­stal­tungs­wirt­schaft muss umge­hend eine kla­re und ver­ständ­li­che Öff­nungs­stra­te­gie auf­ge­zeigt wer­den. Die Erkennt­nis­se der letz­ten Mona­te im Umgang mit der Pan­de­mie sowie die zusätz­li­chen Optio­nen durch Test­ver­fah­ren und Imp­fun­gen las­sen neue Mög­lich­kei­ten und Lage­be­wer­tun­gen zu“, so Geschäfts­füh­rer Tho­mas Gar­reis, der dem Bun­des­tags­ab­ge­ord­ne­ten zugleich ein Kon­zept für eine mög­li­che Öff­nungs­stra­te­gie vorlegte.

Auch der Bun­des­tags­ab­ge­ord­ne­te Willsch plä­diert zumin­dest für eine schritt­wei­se Öff­nungs­per­spek­ti­ve: „Ein per­ma­nen­ter Dau­er­lock­down ohne Aus­sicht auf Bes­se­rung kann nicht der Anspruch sein, den wir an uns selbst haben. Neben einem raschen Impf­fort­schritt und einer kon­se­quen­ten Test­stra­te­gie benö­ti­gen wir auch eine kla­re Per­spek­ti­ve für die unzäh­li­gen mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­men, deren Geschäft seit mitt­ler­wei­le über einem Jahr brach­liegt“, so der Bun­des­tags­ab­ge­ord­ne­te, der als Mit­glied im Wirt­schafts­aus­schuss des Deut­schen Bun­des­ta­ges zusi­cher­te, sich in Ber­lin an ent­spre­chen­der Stel­le einzusetzen.

„Ich dan­ke für die­sen hoch inter­es­san­ten Aus­tausch, der natür­lich – wie alle Lebens­be­rei­che in der momen­ta­nen Zeit – auch durch die Pan­de­mie geprägt war. Mit GARREIS behei­ma­tet der Rhein­gau einen Markt­füh­rer und „Hid­den Cham­pi­on“, der zugleich viel­fäl­tig auf­ge­stellt ist. Ich freue mich sehr, ein solch tol­les Fami­li­en­un­ter­neh­men in mei­nem Wahl­kreis zu haben und hof­fe, sobald die Pan­de­mie vor­über ist, die Grup­pe mög­lichst bald wie­der zu einem Aus­tausch über die nor­ma­le Geschäfts­tä­tig­keit besu­chen zu dür­fen“, so Willsch abschließend.

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Fast jedes zwei­te Unter­neh­men klagt über feh­len­des Fachpersonal

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Aktu­ell erle­ben 45,7 % der Unter­neh­men in Deutsch­land eine Behin­de­rung ihrer Geschäfts­tä­tig­keit durch feh­len­des Fach­per­so­nal. Das zeigt das aktu­el­le KfW-ifo-Fach­kräf­te­ba­ro­me­ter. Durch die wirt­schaft­li­che Abschwä­chung und die ein­ge­trüb­ten Kon­junk­tur­er­war­tun­gen haben sich die Arbeits­kräf­te­nach­fra­ge und die Fach­kräf­te­knapp­heit gegen­über dem 3. Quar­tal zwar leicht abge­schwächt. Aber gegen­über dem Vor­jahr hat sich der Fach­kräf­te­man­gel im Jahr 2022 trotz der wei­ter lodern­den Ukrai­ne-Kri­se noch ein­mal verstärkt.

Im Herbst 2022 fehlt es wei­ter­hin in allen Wirt­schafts­zwei­gen an fach­lich qua­li­fi­zier­ten Mit­ar­bei­ten­den. Spit­zen­rei­ter bleibt der Dienst­leis­tungs­sek­tor, in dem aktu­ell jedes zwei­te Unter­neh­men über feh­len­des Fach­per­so­nal klagt (48,2 %). Es folgt das Ver­ar­bei­ten­de Gewer­be mit einer Betrof­fen­heit von 42,1 % der Fir­men vor dem Han­del (37,6 %) und dem Bau (37 %).

Die deut­sche Wirt­schaft befin­det sich aktu­ell am Ran­de einer Rezes­si­on. Den­noch stel­len zahl­rei­che Unter­neh­men wei­ter ein. Im Novem­ber waren bei der Bun­des­agen­tur für Arbeit 823.000 offe­ne Stel­len gemel­det, erheb­lich mehr als vor Beginn der Coro­na-Kri­se. Setzt sich die wirt­schaft­li­che Erho­lung ab dem Früh­jahr nächs­ten Jah­res fort, wird die Arbeits­kräf­te­nach­fra­ge wie­der stär­ker stei­gen. Im Durch­schnitt dau­ert es 5 Mona­te, bis eine gemel­de­te offe­ne Stel­le besetzt wer­den kann. Die­se so genann­te Vakanz­zeit stieg im Jahr 2022 steil an, 2021 lag sie noch bei 4 Mona­ten, 2010 bei 2 Monaten.

Die Arbeits­lo­sen in Deutsch­land kön­nen nur begrenzt dazu bei­tra­gen, die offe­nen Stel­len zu beset­zen, denn die Hälf­te von ihnen ist ledig­lich als Hel­fer qua­li­fi­ziert und bräuch­te für 80 % der gemel­de­ten offen Stel­len erst eine Berufs­aus­bil­dung. 1,3 Mil­lio­nen arbeits­lo­sen Hilfs­kräf­ten ste­hen nur 184.000 gemel­de­te offe­ne Hilfs­kraft­stel­len gegenüber.

Die Zahl der gesamt­wirt­schaft­lich geleis­te­ten Arbeits­stun­den ist im Jahr 2022 zwar wie­der gestie­gen. Sie ist aber nied­ri­ger als vor der Coro­na-Kri­se, weil die Erwerbs­tä­ti­gen pro Kopf weni­ger Stun­den arbei­ten. Die Arbeits­pro­duk­ti­vi­tät je Erwerbs­tä­ti­gen sta­gnier­te in den letz­ten 5 Jah­ren fast. Hält dies an, wäh­rend die Erwerbs­tä­ti­gen­zahl demo­gra­fisch bedingt abnimmt, könn­te bereits in 3 bis 4 Jah­ren eine Pha­se dau­er­haft schrump­fen­den Brut­to­in­lands­pro­dukts ein­tre­ten.  Dies wäre von der Wir­kung her etwa so, als befän­de sich Deutsch­land in einer andau­ern­den Rezession.

„Deutsch­land steht vor einem demo­gra­fi­schen Struk­tur­wan­del von his­to­ri­scher Dimen­si­on. Bei einem Zuwan­de­rungs­sal­do von Null wür­de die Zahl der Ein­woh­ner im Erwerbs­al­ter von 20 bis 66 bis 2040 um 9,3 Mil­lio­nen Per­so­nen oder 18 % sin­ken. Ohne zügi­ges und aus­rei­chen­des Gegen­steu­ern wird die Fach­kräf­te­knapp­heit daher wei­ter zuneh­men“, sagt Dr. Frit­zi Köh­ler-Geib, Chef­volks­wir­tin der KfW. „Der demo­gra­fi­sche Wan­del reicht der­art weit, dass an meh­re­ren Hebeln gleich­zei­tig ange­setzt wer­den muss, um den Wohl­stand zu sichern und zugleich die gro­ßen Her­aus­for­de­run­gen zu bewäl­ti­gen, allen vor­an die Trans­for­ma­ti­on zur grü­nen und digi­ta­len Wirt­schaft. Vor allem eine Stei­ge­rung der Erwerbs­be­tei­li­gung aller der­je­ni­gen, die schon in Deutsch­land sind, näm­lich von Frau­en, älte­ren Beschäf­tig­ten, gering­fü­gig Beschäf­tig­ten und Arbeits­lo­sen spielt eine zen­tra­le Rol­le. Dazu kommt die Not­wen­dig­keit einer geziel­ten  Zuwan­de­rung in den Arbeits­markt. Zudem braucht es eine höhe­re Arbeits­pro­duk­ti­vi­tät, die den Fach­kräf­te­be­darf, dort wo Fach­kräf­te feh­len, verringert.“

Das KfW-ifo-Fach­kräf­te­ba­ro­me­ter erscheint zwei­mal jähr­lich, jeweils im Früh­som­mer und im Herbst. Die aktu­el­le Aus­ga­be ist eben­so wie die Stu­die von KfW Rese­arch zum The­ma Fach­kräf­te­zu­wan­de­rung abruf­bar unter:

KfW-ifo-Fach­kräf­te­ba­ro­me­ter | KfW

Zur Kon­struk­ti­on und Inter­pre­ta­ti­on des KfW-ifo-Fachkräftebarometers

Für das KfW-ifo-Fach­kräf­te­ba­ro­me­ter wer­tet KfW Rese­arch die ifo Kon­junk­tur­um­fra­gen aus, aus denen unter ande­rem auch der bekann­te ifo-Geschäfts­kli­ma­in­dex berech­net wird. Im Fach­kräf­te­ba­ro­me­ter wird über den Anteil der Unter­neh­men in Deutsch­land berich­tet, die ange­ben, dass ihre Geschäfts­tä­tig­keit der­zeit durch Fach­kräf­te­man­gel behin­dert wird. Hier­zu wer­den ein­mal pro Quar­tal rund 9.000 Unter­neh­men aus den Wirt­schafts­be­rei­chen Ver­ar­bei­ten­des Gewer­be, Bau­haupt­ge­wer­be, Han­del sowie Dienst­leis­tun­gen (ohne Kre­dit­ge­wer­be, Ver­si­che­run­gen und Staat) befragt, dar­un­ter rund 7.500 Mit­tel­ständ­ler. Neben einem Gesamt­in­di­ka­tor zum Fach­kräf­te­man­gel in der deut­schen Wirt­schaft sowie Indi­ka­to­ren für ver­schie­de­ne Sek­to­ren und Regio­nen, kön­nen die Daten auch unter­neh­mens­grö­ßen­be­zo­gen nach Mit­tel­ständ­lern und Groß­un­ter­neh­men getrennt aus­ge­wer­tet wer­den. Dabei zäh­len grund­sätz­lich die­je­ni­gen Unter­neh­men zu den Mit­tel­ständ­lern, die nicht mehr als 500 Beschäf­tig­te haben und maxi­mal 50 Mio. EUR Jah­res­um­satz erzie­len. Zur Erhö­hung der ana­ly­ti­schen Trenn­schär­fe müs­sen die­se quan­ti­ta­ti­ven Abgren­zun­gen aller­dings beim Ein­zel­han­del (maxi­mal 12,5 Mio. EUR Jah­res­um­satz), beim Bau­haupt­ge­wer­be (bis zu 200 Beschäf­tig­te) und bei den Dienst­leis­tun­gen (maxi­mal 25 Mio. EUR Jah­res­um­satz) enger gezo­gen wer­den. Alle Unter­neh­men, die min­des­tens einen die­ser Grenz­wer­te über­schrei­ten, wer­den als Groß­un­ter­neh­men klassifiziert.

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Sicher­heits­tipps der Feu­er­wehr zum Jahreswechsel

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Bren­nen­de Bal­ko­ne, Woh­nun­gen oder gar Häu­ser, Ret­tungs­dien­st­ein­sät­ze und Unfäl­le: Den Feu­er­weh­ren und Ret­tungs­diens­ten steht zu Sil­ves­ter die arbeits­reichs­te Nacht des Jah­res bevor. Jede Ver­let­zung, die ver­mie­den wer­den kann, ent­las­tet Ret­tungs­dienst und Notaufnahmen.

Häu­fig wer­den Ver­let­zun­gen und Brän­de durch den unacht­sa­men Umgang mit Feu­er­werks­kör­pern ver­ur­sacht. Nicht geprüf­te Knall­kör­per, ille­gal ein­ge­führt oder auch selbst gebas­telt, stel­len eine beson­de­re Gefahr dar. Vor allem Min­der­jäh­ri­ge sind von Feu­er­werks­kör­pern fas­zi­niert. Erwach­se­ne soll­ten daher mit ihren Kin­dern über die Gefah­ren reden. Wer umsich­tig und ver­ant­wor­tungs­voll mit Böl­lern umgeht, kann als Vor­bild so man­che schwe­re Ver­let­zung verhindern.

Vie­le Frei­wil­li­ge Feu­er­weh­ren berei­ten sich auf die Sil­ves­ter­nacht vor. Die ehren­amt­li­chen Ein­satz­kräf­te ver­zich­ten auf Alko­hol und fei­ern teil­wei­se sogar in den Feu­er­wehr­häu­sern, damit sie schnell für die Bür­ge­rin­nen und Bür­ger ein­satz­be­reit sind.

Die Feu­er­wehr gibt fol­gen­de acht Tipps für eine mög­lichst siche­re Silvesterfeier:

   -Feuerwerkskörper und Raketen sind "Sprengstoff". Lassen Sie 
Jugendliche unter 18 Jahren nicht damit hantieren.
   -Beachten Sie unbedingt die Gebrauchshinweise der Hersteller. Mit 
wenigen Ausnahmen ist eine Verwendung von Feuerwerk in geschlossenen 
Räumen verboten.
   -Zünden Sie Feuerwerkskörper nur dort, wo dies auch erlaubt ist. 
Das Abbrennen der Böller in unmittelbarer Nähe von Kirchen, 
Krankenhäusern, Kinder- und Altersheimen ist untersagt. Dieses Verbot
gilt auch für Fachwerk- und Reetdachhäuser.
   -Nehmen Sie nach dem Anzünden einen ausreichenden 
Sicherheitsabstand ein. Werfen Sie Feuerwerkskörper und Raketen nicht
blindlings weg - und zielen Sie niemals auf Menschen. Zünden Sie 
nicht gezündete Feuerwerkskörper (Blindgänger) niemals noch einmal.
   -Stellen Sie auf keinen Fall Feuerwerkskörper selbst her oder 
erwerben illegal vertriebenes Feuerwerk. Hierbei kann es zu 
schwersten Verletzungen kommen!
   -Bewahren Sie Feuerwerkskörper so auf, dass keine Selbstentzündung
möglich ist. Tragen Sie Feuerwerk niemals am Körper, etwa in Jacken- 
oder Hosentaschen.
   -Schützen Sie Ihre Wohnung in der Silvesternacht vor 
Brandgefahren. Entfernen Sie Möbel, Hausrat und andere brennbare 
Gegenstände von Balkonen und Terrassen. Halten Sie Fenster und Türen 
geschlossen.
   -Wählen Sie bei einem Brand oder Unfall sofort den Notruf 112. Nur
eine schnelle Meldung bietet Gewähr für effektive Hilfe.

Rück­fra­gen bit­te an:

Feu­er­wehr, Kata­stro­phen­schutz und Ret­tungs­dienst
Rhein­gau-Tau­nus-Kreis
Kreis­brand­meis­ter
Micha­el Ehres­mann
Tele­fon: 0176 — 21 60 38 08
E‑Mail: s5@rheingau-taunus.de

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